Beratung und Analyse
Management ästhetischer Strategien
1. Audit/Controlling
Schwachstellenanalyse mit Hilfe von Expertengesprächen und Kunden/Mitarbeiterbefragung sowie Controlling laufender Maßnahmen.
2. Rahmensetzung
Bestimmung ästhetischer Kernziele durch durch Ableitung aus der Unternehmensstrategie.
3. Scan
Erfassung relevanter Marktbereiche und dort wirksamer Einflussgrößen/Entwicklungen.
4. Analyse
suche nach eigene Strategieoptionen über kreatives Arbeiten mit umfangreichen Datenmaterial.
5. Bewertung
Bewertung einzelner Strategieoptionen unter Berücksichtigung syntaktischer, semantischer und pragmatischer Verknüpfungen.
6. Umsetzung
Ableitung konkreter Maßnahmen aus der Strategie und Umsetzung dieser.
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